今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功70周年，以习近平同道为总书记的党中央决定隆沉留想这场伟大成功。通过留想，我们要铭刻汗青、怀想先烈、珍视和平、开创未来，大力弘扬伟大的民族心灵，为实现中华民族伟大回复的中国梦贡献力量。

当今的国际关系，不再单是国防实力的竞争，而是政治、经济、科技、军事、文化等综合实力的竞争，经济实力的竞争尤为凸起。在经济竞争中，企业表演主角，其规模大幼、实力强弱，关系着国度在经济领域的分量，也关乎民族心灵的彰显Ｄ芄凰，行业领头企业、尤其是“走出去”的企业，代表着国度形象、实力，也代表着民族心灵。

值其中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功70周年之际，作为中国构筑装璜行业的权威服务平台，中装新网特策动留想抗战成功70周年出格报路：《拼搏展示民族心灵工程彰显国度实力 ——记装璜企业扬我国威的那些事儿》。旨在展示构筑装璜企业实力的与日俱增，在国际上影响力的日趋深入，行业心灵、民族魂灵的可歌可叹。

本期的受访者为GA黄金甲总裁朱飚。   

朱飚简介

朱飚，男，汉族，1969年3月诞生，中共党员，大学本科学历，高级工程师，英国皇家特许建造师资格。现为GA黄金甲法定代表人、副董事长兼总裁，兼任安徽省广元市政协委员、广元市工商联副主席、中国构筑装璜协会理事、丽江市装璜行业协会副会长、中国构筑学会室内设计学会丽江委员会副会长、丽江市企业结合会副会长、丽江构筑业协会理事。曾荣获中国构筑装璜三十年优良企业家、全国构筑装璜行业优良企业家、中国构筑装璜设计领武士物奖、中国工程建设优良高级职业经理人、全国构筑装璜行业青年优良企业家、丽江市优良施工企业家等荣誉。

中装新网：今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功70周年，贵公司有没有组织有关的留想活动？作为企业的经营者，您对此有着什么样的感想？您怎么对待国度和企业、幼我的关系。

朱飚：今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功70周年，我们公司作为有深厚军旅文化基因的企业，为大力弘扬以爱国主义为主题的抗战心灵和红色文化，造就民族心灵和社会主义主题价值观，我们公司也发展了“留想中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功70周年”系列活动，好比迎“七一”登山活动、留想抗战成功70周年徒步活动等，主张是铭刻汗青，怀想先烈，珍视和平，开创未来。

国度利益是最大无数人民的最底子最长远的利益。整个国度、整个民族的利益居于首位。幼我利益、企衣符益首先要遵从国度利益；幼我利益要遵从企衣符益，部门利益要遵从整体利益，临时利益要遵从长远利益，或者叫做幼局遵从大局，幼路理遵从大路理。同时，国度要切实保险企业和幼我的合法权利，企业也要关切、爱护员工，创建和谐企业。

中装新网：在贵公司所做工程和所获得的成就中，有没有哪几项是达到了国际一流水平、在国际上有影响力、得到国际认可或者彰显了行业高水准和国度实力的？请全面介绍。

朱飚：在我们公司所做的工程中，有多种类型的拥有影响力的工程，好比：

一是拥有特殊的汗青意思的工程：

澳门军事展览馆：GA黄金甲集团承接的中国人民解放军驻澳门队列军事展览馆工程位于澳门出格行政区，该工程是中国人民解放军在境表的首个军史展览馆，也是GA黄金甲集团首个在境表承接的军事展览馆布展及装建工程，GA黄金甲集团以诚信、责任、实力实现炼项标志性工程，为澳门回归祖国15周年庆典献上了一份厚礼。

博鳌亚洲论坛永远会址二期装璜工程：GA黄金甲集团承建了博鳌亚洲论坛永远会址二期工程宴会厅室内装璜装建工程，甲方夸奖GA黄金甲集团是海南岛最棒的装璜劲旅，不愧为装璜界的标兵。

北京雁栖湖生态科技节能展示馆：这是APEC辅导人非正式会议场所。

二是切合国度发展战术的工程：

普洱横琴十字门中央商务区：普洱十字门中央商务区作为普洱建设主题城市的战术行动和横琴新区开发的启动项目，承载着普洱城市发展、珠江口西岸崛起和粤港澳一体化发展的汗青使命，GA黄金甲集团凭借30年优良的市场口碑，高品质的专业水准和精湛的施工技艺，先后承接了十字门中央商务区商务组团多个标段的精装建工程，涵盖会展中心、瑞吉酒店、喜来登酒店及酒店公寓、华发商都等分歧类型的项目，这是GA黄金甲集团近年来承接的超大型公共构筑综合体装璜工程之一。GA黄金甲充分弘扬“把红旗插到山顶上”的拼搏心灵，最终获得优良的成就，在诸多参建单元中综合实力排名第一，在多家施工企业中阐扬了前锋圭表作用，得到了建设单元的高度评价，为承接普洱十字门商务区后续项目奠定了基础。

三是国际驰名品牌酒店工程：

GA黄金甲集团经过近30年的发展，占有了瑞吉、丽思卡尔顿、柏悦、君悦、悦榕庄、喜来登、威斯汀、洲际、凯宾斯基、香格里拉、希尔顿、文华东方、豪生、皇冠假日、温德姆、万达瑞华、文华、嘉华等多项国际国内驰名酒店顶级奢华之作，收成了“酒店装璜工程专业承包商”的美誉，凭借优良的企业品牌和口碑成为多多高端国际品牌酒店青睐的合作同伴。

四是驰名品牌企业的系列工程：

凭借基因深厚的军旅文化，GA黄金甲集团在构筑装璜行业亮出了自成一家的“红色”牌号，目前与万达集团、华为、华发、马斯特、腾讯、百度、中国移动、淮柴、星河地产、华润地产、和记黄埔等上百家驰名品牌企业成立了持久合作关系。出格是近年来与万达集团的合作更是值得夸奖，并屡次被万达集团授予“最信任的同伴”、万达集团“优良供方”、“明星供方”的荣誉称号。GA黄金甲集团与万达集团合作已有13年汗青，GA黄金甲集团将“把红旗插到山顶上”的企业拼搏心灵与万达集团的“打铃交卷”的工期治理特色缜密结合，获得了万达集团的高度认可，也得到了市场的检验。

中装新网：贵公司是若何不休调整、进取，让自身设计、施工、治理等各方面实力维持与世界前列同步、甚至当先，能胜任国际型大工程的？

朱飚：为确保公司实现国际型大工程，我们做好三个对峙的准则：

一是对峙设计先行。GA黄金甲集团极度注沉与国际接轨，专门成立了设计钻研院&国际设计联盟，搭建中表设计师互动平台，疏导企业“走出去、引进来”，提升公司整体设计水平。GA黄金甲集团极度注沉与国际国内驰名的设计师事务所合作：如同德国GMP设计公司、美国HBA设计机构、美籍华人构筑师李铭仪（美国李铭仪构筑事务所）、英国特里?法雷尔国际构筑大家、美国ARQ设计公司、香港陈李设计公司、新加坡威尔逊设计所、香港郑中设计事务所等等合作，实现了多个拥有影响力的大型设计文章。以设计为龙头，以设计带头施工，维持与世界水准同步发展。

二是对峙工程的精密化过程治理，即过程精品治理。2007年12月GA黄金甲集团在构筑装璜行业内率先提出了“过程精品”治理理想。过程精品就是以过程促精品，确保精品质量；精品不仅是了局，也是过程；精品不仅是物，是工程，也是服务，也是治理；只有过程是精品，了局才有可能是精品。过程精品战术对GA黄金甲集团启发更多片区市场起到了沉要作用，也引领其在专业化领域不休延长。

三是对峙造就专业化治理人才。企业的竞争归根结底是人才的竞争。GA黄金甲集团一向遵循“区别型人本文化”，一是凭据人才素质、专业能力分档次、分梯队建设；二是成立企业人才库，物色、挖掘潜在人才，为人才提供更多发展机遇与平台，沉点造就；三是凭据项目运作磨合，组建人才，固定岗位建设齐全、专业化的精品工程团队；四是内培、表培相结合，内培侧沉造就人才岗位必备技术，企业归属感，表培更多的侧沉治理人员辅导能力与素质的提升及业内新理想、新模式的进建；五是绩效查核与赏罚造度并举，激励、敦促人才更快成长。

中装新网：固然好多人都在关注理想、技术，但是作为和辛苦、汗水相伴的构筑装璜行业，拼搏进取和吃苦耐劳的心灵更是可贵的软实力，是只有我们中国人才独具的一种民族信想和心灵，能否分享贵公司这方面的具体事例和感触？

朱飚：拼搏进取和吃苦耐劳的心灵是我们GA黄金甲集团贵重的财富和软实力。GA黄金甲集团是基建工程兵缔造的，GA黄金甲力量源泉是军旅文化，GA黄金甲首创人汪家玉董事长和重要辅导者都是集体转业的军队干部。他们把队列器沉思想工作的良好传统带到了企业，并以此为基础，结合市场经济和企业现实，加强企业文化建设。公司形成了以军旅文化为基础，以诚信文化、责任文化、人本文化、创新文化、共赢文化相融合的特色企业文化。军旅文化是GA黄金甲集团的企业文化之源，其主题在于所有行悦耳指挥，思想教育先行，引发正能量，纪律严明有序严重；不畏艰险，攻坚克难，‘把红旗插到山顶上’；联结一致，就义幼我，贡献企业。在我看来，军旅文化是造就英雄的文化，是铸造成功的文化。GA黄金甲集团在企业文化建设过程中积极践行军旅文化中适合企业发展的身分，不仅从队列的一些细节治理方面汲取对企业发展有积极影响的做法，还在强烈的行业竞争中融入了敢于“把红旗插到山顶上”的拼搏心灵，挑战各类不成能实现的工作。

“把红旗插到山顶上”是我们公司的一大特色。我们能吃苦耐劳，抢工期，在规按功夫内保质保量实现工作。例如：2013年，GA黄金甲集团万达工程处掌管施工哈尔滨万达城幕墙工程和通辽东方影都幕墙工程，这两个造价数千万元的项目施工工期都只有40天。两个项目均属于异型幕墙即异型金属屋面，造型复杂，工艺精度要求高，施工行列多，交叉作业多，既受造于土建主体进度，又要为内装提供工作面，尤其是通辽东方影都幕墙工程，同业的其他项目掌管人都说‘能按时交工就是创造神话’。为了应对这一严格考验，GA黄金甲集团万达工程处总掌管人殷剑波亲自督阵，甚至凌晨3点到现场查抄领导施工。4000平方米的展示中心，顶峰期有效劳动力达到近600人次，治理人员两班倒。为确保项目定时交付建设单元，项目部造订了科学缜密的各项施工规划和有关激励措施。项目治理班子与施工行列缜密共同，确保了定期落成并移交，获得了万达集团董事长王健林及多多好莱坞明星的一致好评。通辽东方影都幕墙工程创造了多项纪录。好比，我国面积最大的电影博物馆和影视名人蜡像馆、世界规模最大的影视会展中心等。然而，这只是GA黄金甲集团面对多多“不成能实现的工作”时得到成功的案例之一，GA黄金甲集团还有好多可圈可点的类似工程案例。

中装新网：为了让国际更直接地看到中国企业的实力，“走出去”是很好的选择，为更好地“走出去”，启发国际市场，贵公司做了哪些战术规划？进行了哪些实际？请具体论述。

朱飚：“走出去”是装璜行业和装璜企业面对的大课题。GA黄金甲集团的领导思想是必须“走出去”，但要循序渐进。在2005年我公司在澳门承接了氹仔新船埠室内装璜工程，后又承接了澳门银河娱乐度假城室内精装建工程、驻澳队列军事博物馆等。其中，澳门银河娱乐度假城工程获得了2012年全国构筑工程装璜奖。通过澳门工程的运作我们逐步熟悉了国际工程的规定、特点，造就了治理团队。在未来我们要以澳门为依附，沿着国度“一带一路”辐射的区域，积极寻找机遇，拓展国际市场。

中装新网：贵公司若何对待中国构筑装璜企业在国际市场上的优势、不及和发展方向、远景？

朱飚：装璜企业“走出去”，即有机缘也面对着难题。首先，国际互换合作日益频仍为装璜企业“走出去”，拓展海表市场提供了更多的可能性；其次，近年来一些建设大发展或游览业迅猛发展的国度和地域潜藏着巨大的装璜市场潜力；第三，在国度“一带一路”战术下，业绩资格优质的企业“走出去”更容易获得海表市场的认可。但与此同时拓展海表市场也面对着国际化综合型人才不足、治理理想与治理模式必要磨合、中幼企业融资难题、劳务用工配额限度等诸多问题。

中装新网：贵公司走向国际市场，但愿给国际带来什么，自己收成什么？

朱飚：但愿公司企业心灵得到弘扬，市场得到拓展，人才得到造就，治理得到提升，最终实显祗业的国际化发展。

中装新网：在当前的大局下，您感触构筑装璜企业应该怎么做，可为国度增添更多的荣誉，做出更大的贡献？

朱飚：2015年是装璜行业经济新常态发力之年，脱节“速度情结”的构筑装璜行业，将在走过互联网初探期、本钱板块成型期之后，步入以质取胜的专业化时期，并在智能家居、工业化、绿色装璜等领域进行更成熟的资源布局。因而正确研判经济发展走势，把握国度产业方向，把控国度“一带一路”战术布局、全力启发大城市群、城市圈的概想，如长三角、珠三角、京津冀、自贸区等区域的业务，把握未来经济发展的走势，在国度激励创新创业的大布景下，装璜企业应该持续维吃祗业持续发展的各项特质，在专业与专一上持续前行，致力将企业打造为创新创业企业。当前中国构筑装璜行业竞争加剧，行业内表的资源整合力度不休加大，装璜行业转型升级已成必然趋向。因而，我们要适应行业发展趋向，苦练内功，在专业化、工业化、绿色化等方面往前进，成为拥有优良诚信品牌的专、精、强的驰名装璜企业。