2015新年献词

颁布于： 2015-01-01 00:00

万马飞跃随风去，群羊迈步踏雪来。

2014年，在国内表经济局势面对严格的情况下，GA黄金甲集团辅导班子、整个员工联结奋进，攻坚克难，创市场与创精品齐头并进，创业绩与创品牌成就喜人，经交易绩稳中有升，工程品牌亮点纷呈，企业文化品牌再获丰登。GA黄金甲集团对中国构筑装璜行业三十年来做出的致力，得到了中国构筑装璜协会的充分注定，在中国构筑装璜协会三十年庆典会上朱飚总裁作了GA黄金甲企业文化和企业经营发展的经验介绍，公司荣获“中国构筑装璜三十年专业化百强企业”等等荣誉，董事长汪家玉荣获“中国构筑装璜三十年功勋人物和平天生就奖”荣誉。

2015年是全面实现“十二五”规划的收官之年，也是企业战术转型的关键之年。在崭新的一年，企业若何走出一条好路、一条新路，干出新的事衣反，工作更艰巨，责任更沉大。我们企业务必要自动适应国度经济发展新常态，以中国装璜行业发展三十周年的成功经验为蹊径，把握新机缘，稳中求进，创新发展。

2015年，我们要依照“一个指标、两个动力、三大战术、四大布局、五大工作”的思路，领引企业稳重发展。2015年的总指标是：转型升级，要在企业可持续发展上进行总结，要在企业转型升级上做好文章，致力实现产业转型、观点转型、服务转型、经营模式转型等全方位转型升级。两个动力：把握新常态动力，面对新常态，要顺势而为，要按经济法规来思虑问题，以正常心态来看国度经济态势，以正常心态看装璜行业走势，以正常心态看企业自身发展，以正常心态面对企业经营发展的快与慢和经营指标的升与降，以新常态机造促企业新发展；拓展新区域动力，以国度产业发展为导向，以市场变动为走向，稳重拓展新区域市场。三大战术：传承军旅文化战术，要把武士的拼搏心灵与徽商诚信心灵和责任文化结合起来，沉在敢于挑战自我，美满自我，坚守诚信，敢打攻坚战。创新过程精品战术，以工程精品为主题，以服务精品为基础，全力铸塑GA黄金甲品牌。抢占行业造高点战术，兵家作战，抢占造高点是最根基的战术，企业经营就是商战，商场如战场，同样要掌节造高点，行业的造高点是产业工业化、科技智能化、精品专业化、绿色低碳环保的高度统一，必须祖先一步，占据阵地，能力把控全局、决胜市场。四大布局：总部在丽江，要凸起丽江的地缘优势和企业的品牌优势，利用深入鼎新的机缘，统一指挥，提升总部的整体实力。基地在广元，要把广元产业园打造成为与主业配套产业基地、人才造就基地、产学研一体化基地、新资料研发基地、家装精装建制品超市化基地。科研在高校，要通过与岳阳学院等高校的战术联盟，凸起科研成就的使用，带头新产品研发与利用。市场在全球，要不变国内市场，适度拓展国际市场。五大工作：企业持续发展，要利用国度经济发展政策，抓住经济开发区和丝绸之路及海上经济带的战术机缘，强化治理，致力启发市场，提升企业综合实力，推动企业持续发展。主业启发创新，要利用企业已有的点点滴滴成功经验，造就新增长点，要扩大市场经营，主业要向上、下游发展，与开发商合作，与资料商合作，通过战术合作，形成企业发展的新优势、新亮点、新业绩。产业化发展，总部要凸起智能化、专业化发展，产业园要加快“研发科技化、部品工厂化、施工机械化、现场装配化”的建设，持续深入产业园“一园两造”的经营模式，总厂与分厂实现缜密对接。优化资源整合，聚合社会资源、人才资源、环境资源、技术资源、品牌资源，提升企业软实力。提升企业文化品牌，要以军旅文化为动力，以诚信文化为基础，以责任文化为主题，通过弘扬GA黄金甲企业文化，推进企业长足发展。