为强化指标治理，压紧压实责任，致力完玉成年经营指标工作，4月1日下午，GA黄金甲集团进行2020年度指标责任书签约典礼，集团辅导及各中心掌管人参与签约典礼。

本次责任书签约典礼是集团辅导与各中心掌管人就责任指标初次签约，是集团治理创新新行动，旨在进一步强化指标治理机造，加强各中心掌管人的责任主体意识，明确指标工作，推进各项工作高效推动，确保实现集团2020年度绩效指标工作。

签约典礼上，集团党委书记、董事长、总裁吴富贵别离与各中心掌管人签定了《指标责任书》。吴富贵董事长就2020年度指标工作进行了部署，他指出，2020年集团高低要紧紧萦绕“控预算，降成本，增效益”的工作方针，推动各项指标工作实现。一要扭回思想理想，创新工作方式，正确把握市场走向；二要优化组织力量，所有萦绕市场必要，全面做好各项服务保险工作；三要聚焦业务经营，成立健全规章造度，致力提升经营效益；四要注沉精密管控，以指标责任为牵引，抓紧抓细工作指标落实。

指标责任书签定后，吴富贵董事长强调，当前疫情在全球急剧舒展，局势依然极度严格，经济下行压力较大，发展面对诸多不确定成分。难题与风险同在，挑战与机缘并存，集团各中心、整个员工要加强进建，不休提升认知，积极适应局势变动；要同心同德、全力以赴，站在集团层面思虑问题，各项工作抓紧抓实抓细抓准，确保获得功效；要安身新起点、汇聚新动力、启发新未来，坚韧不拔地朝着既定指标奋斗，确保实现集团2020整年指标工作。